成熟跨越 越快越好

 

华亿传媒召开上半年工作总结会,部署下半年至明年春节前主要工作

 

7月31日下午，华亿传媒召开第28次全体员工大会暨2011年中工作总结表彰大会，部署下半年至明年春节前主要工作，报社领导江曙曜同志作了讲话。

会上，公司总经理樊亮轩做题为《成熟跨越 越快越好——华亿传媒2011上半年工作总结及下半年工作部署》的工作报告。他说，上半年，公司经营团队按照报社领导的指示要求，围绕董事会提出的“成熟跨越”的年度总策略开展各项工作，紧密团结党、工、团组织，紧紧依靠全体员工，取得了总体不错的成绩，保持了稳健发展的良好态势，在台海杂志、出版、店事街报、天桥LED、展会展览、速印等各板块收入均有增加，各个产业运营总体上平稳健康。但在取得成绩的同时，也暴露或潜藏了不少问题和挑战：一是经营业绩，平稳中有隐忧；二是企业运行，健康中欠精细；三是产业板块，清晰中不平衡；四是团队建设，成长中乏后劲。下半年公司要围绕公司第二个“五年规划”和两大平台，在进军新的文创产业领域如漫画杂志要迈出实质性步伐，加快相对成熟产业板块的实体化运营。他对下半年的工作提出了两点要求：一是要求坚定推进战略愿景，二是要坚决完成战术任务的工作部署。

本次会议评选表彰了华亿传媒“2011上半年优秀先锋队”和“2011上半年十佳突击手”。华亿传媒党支部书记年月勉励获奖团队和员工①要当永远的突击手，永远的突击手才是真正的突击手；②一好则百好，要使自己在工作、生活、家庭等方面好上加好。

江曙曜董事长向获得优秀先锋队、十佳突击手的团队和个人表示热烈祝贺。他说，公司的壮大是靠全体员工共同努力付出得来的，特别是林世泽老主任，他受党教育多年，身上闪烁着报社员工传统、务实的精神；值得喝彩的还有速印公司，自四月份试营业以来，大大小小业务100多单，业务开拓初见成效。

    江曙曜董事长说，我们在肯定成绩的同时更要认清这几个方面：1、弄清站位；不要盲目乐观、自大，要跟市场、行业比较寻找差距，要以“只争朝夕”的紧迫感比学赶超。2、要懂得珍惜；目前是华亿传媒发展的最好时机，是员工施展才华的最佳舞台，要感恩市场、感恩团队、感恩平台、感恩市场客户。3、年轻就要“拼”；对待工作要再“加速”、“提速”，要体现个人价值。4、要讲究方式方法；从“出版事业部”的喜人业绩看出部门带头人发挥了主心骨的作用，从“大干60天”主题实践活动中部分项目未完成也说明了在项目运作中存在方式方法问题，我们不要把自己当领导，摆架势，要以身作则带领团队冲锋在业务最前线，成为部门的行家能手；其次方法中要注重时间观念，工作要做到量化分解。 

江曙曜董事长强调在下半年的工作中，要做好以下五件事：1、要从讲政治的高度全力以赴完成好政府部门交办的各项工作。2、要务实的抓好接下来要做的各大节庆活动和自有产品销售。3、要加强员工内部提升，提升业务水平。4、各部门要加强横向资源利用、合作。5、要做好团结；对“两面派”、“传递负面情绪”、“唱衰调”的人坚决打击，公司全体员工要树正气、促和谐，齐心协力共谋发展。华亿传媒是一个有朝气的企业，是值得大家用心浇培、呵护的，他勉励全体员工团结一致，怀着一颗拼杀、感恩、高兴的心，拿出百分之一百二十的精神全力以赴地做好各项工作。