4月17日下午，华亿传媒董事长江曙曜同志主持召开华亿传媒“大干60天，打好10大战役，实现任务过半”动员大会。

       华亿传媒总经理樊亮轩以“有亮点，但总体上不尽理想，不容乐观。”概括公司第一季度总体运营运行情况。公司当前面临复杂的“内外环境”，一方面全球全国经济形势复杂多变，市政策变动、同行业竞争等不确定因素增多；另一方面，房租、水、电、员工福利薪酬攀升，公司产业板块发展不均衡，个别员工存在消极怠工现象，公司经营管理成本大幅增加。当下，公司全体员工要大干60天，打好10大战役，要按董事会的目标决议、按公司团队文化武装、立足本职做好每个项目、办好每件事情、提升竞争力，在公司大旗帜下实现每个人的职场规划梦想。

       华亿传媒董事长江曙曜在会上指出，“打战役”是一项工作抓手，是凝聚中心业务的平台，我们要利用好这个平台，沉下身静下心，要做到“知责尽责、合力强力、务实落实、求好做好”，团队协作，既好又快地完成各项工作。

       江董事长说，公司绝大多数员工工作是投入的、是值得公司培养、信赖、依赖的，但是有一部分同志不在状态，浅尝辄止、敷衍应付，表现在不愿意学习、不愿意用脑、不愿意讨论、不愿意比较、不愿意借鉴、不愿意突破、不愿意花时间主动为客户着想等方面。这些现象要通过此次会议、通过“大干60天，打好十大战役，实现任务过半”得到解决。

       对如何打好这场战役，江董事长说，首先我们全体员工要注重学习，要有预见性地、实用性地去学习；其次，我们要善于“借脑借势”，要善于借鉴成熟的商业运作模式和案例，踩准市场站位，并不断加大公司自身品牌宣传；再者，我们要更加注重细节、环节上的衔接，跨部门协作要沟通顺畅；最后，我们还要做好“复合式工作统筹”。希望全体员工向先进模范看齐，珍惜眼前的工作机会，不怨天尤人，融入“争先创优”的新一轮生产热潮中，形成你追我赶的工作氛围。

      会上，华亿传媒党支部书记年月也围绕“加班”话题与大家展开交流，动员大家拿出工作干劲与热情，务必在6月底前完成董事会下达的今年度经营任务过半的目标，开启公司新一轮跨越发展的新局面。