华亿传媒全司上下开展治庸治懒治散整顿 

 

     “干事靠人，人靠精神。良好的精神状态是做事业的必要条件，我们每个员工，特别是每一位管理领头人，做工作要有饱满的精、气、神。除了提升素质素养，还得有‘觉悟’，要拿出‘只争朝夕’的执行力、较强的突破能力，低调做人，高调做事但又不跑调。”6月13日，报社领导、公司董事长江曙曜先生在公司经营管理会上，号召在公司上下进行“治庸治懒治散”，通过转变作风真抓实干、督查督办强化执行，让庸、懒、散现象无处藏身，全力打造一支激情创业、创先争优、遵规守纪、充满朝气与活力的员工队伍，为推进实施华亿传媒集团化发展，加快跨越步伐，提供强有力保障。

       经管会议后，华亿传媒全司上下立即行动起来，公司总部、子公司围绕庸、懒、散治理整顿，从四个方面推进实施：

        一，以部门为单位，各部门主管作表率、作示范，以总经办查出勤、查办公纪律、查办事效率、查业绩完成为主要查办内容，对发现的诸如工作精神不振、办事拖拉、服务不优、工作质量不高等问题，视情节轻重，给予个别谈话训导、差错登记、通报批评、处罚金等方式处理，在短短十来天内，查处违规违纪8人11次。

        二，强化项目责任制。对惩防体系成果展策展、文博会城市论坛、城市设计双年展、天桥LED建设等工作项目明确指定责任领导和责任专员，项目立项时即要求明确办理时间表，加强对项目前期筹备的工作路径指导，对不能独立解决的问题应及时报告，责任领导应对问题及时给予协调处理，各岗人员切实履行各自职责，克服推诿扯皮和袖手旁观现象，提速提效。

       三，对公司作业流程、表单、商务行为规范再进行梳理训导，已先后两次组织设计人员集训，接下来还将对采编、品牌营销、策划等人员分组分批组织业务实务操作集训，辅导员工提升技术技能，更好胜任岗位职责需要。

       四，积极发挥华亿传媒党支部、工会、团支部作用齐抓共管，鼓舞工作干劲，调动参与热情。

       随着治庸治懒活动的深入展开，公司全员工作效能明显提升、工作效率进一步提高，工作氛围更加和谐，全力冲刺董事会下达的经营任务目标，1-6月，华亿传媒实现营业收入1264.62万元，比去年增长15%，净利润156.55万元，比去年增长10%。