2011
7月23日下午,华亿传媒董事长江曙曜主持召开了公司骨干恳谈会。会上,江董介绍了公司上市的发展愿景,强调公司当前正全力打造视觉创意设计基地、文化创意产业园区两个平台。介绍公司掌握的三大优势(①图书设计编辑出版优势②媒介资源的优势③展会活动策划服务优势),要求大家在工作中要秉持团队、争先、效益、共享四个理念;并善于运用“流程抓手、创新抓手、人才抓手、机会抓手、文化抓手”等五个抓手。
樊亮轩总经理结合自身十年磨砺,从最初加入厦门日报社到成为华亿传媒总经理,一路走来的职场体会与到会员工做分享:他的发言概况为“七气”:志气、正气、和气、大气、士气、风气、沉得住气,用“七气”来勉励骨干员工不断学习、积淀,练就其它方面的才能和本事,要在行业领域里向上下游、左右游再延伸。
邱一峰副总经理见证了公司成立六年来的发展变化,从最初的世界合唱比赛项目部,经过公司领导及员工共同努力,以内容产品为核心,完善了专业链、供应链、产品链、服务链建设;从三大业务板块发展到目前的七个板块,到现在积极打造两岸视觉创意设计基地及创意之都两大平台。现在是华亿发展最好的时期,希望我们员工加快成长,肩负起更多重任。
王蔚然副总经理结合自身岗位调整,告诉大家要懂得珍惜公司好不容易建立的品牌平台。用报社房周刊、车周刊与餐饮、旅游等快速消费品周刊的收益对比来说明不同平台的员工在同样的工作能力下物质收获的差异。他说,华亿的平台为员工带来成长、发展的机会,在这里收获的不仅仅是物质积累,更是展示自我、发现自我、提升自我的全方位舞台。
党支部书记年月通过“烧开水的启发”勉励教导与会员工要提升职场的心态、修为。她介绍说,在烧开水添加柴火的过程中与我们职业生涯有相似的步骤:1、要经常添柴;添柴时要掌握几项关键(大小搭配;柴火形状;添柴时机;火势控制;添柴数量;清理灰烬);2、不要频繁地掀锅盖;3、别让沸水熄灭了火。她说,公司部分员工存在急功近利、得过且过、矫揉造作3种不良职场修为。她提倡烧开水的精神,希望通过公司骨干力量的带动去改正危害公司事业发展的不良习气。
到会骨干员工踊跃发言,表达了自己在公司工作的感受及未来努力的方向。