2011
因应公司产业中长期发展战略需求,根据公司产业板块功能特性,华亿传媒对各产业部门进行重组,自6月1日起 组建文创事业部,部门职责包括开发并推动文创旅游产品、商务礼品的开发和销售(含实体店、网店运营等)、配送批发,执行文创旅游类培训、文创旅游景点合作开发、文创旅游产品设计赛、艺术品交易等项内容。 调整后,公司部门序列为:总经理办公室、财务防险部、市场运营中心、《台海》杂志社、出版事业部、《店事》街报编辑部、媒介事业部、展会事业部、创意设计中心、文创事业部。
2011
因应公司产业中长期发展战略需求,根据公司产业板块功能特性,华亿传媒对各产业部门进行重组,自6月1日起 组建文创事业部,部门职责包括开发并推动文创旅游产品、商务礼品的开发和销售(含实体店、网店运营等)、配送批发,执行文创旅游类培训、文创旅游景点合作开发、文创旅游产品设计赛、艺术品交易等项内容。 调整后,公司部门序列为:总经理办公室、财务防险部、市场运营中心、《台海》杂志社、出版事业部、《店事》街报编辑部、媒介事业部、展会事业部、创意设计中心、文创事业部。